Administrar un proyecto de forma eficiente y precisa no solo requiere de aprender a utilizar una herramienta que controle actividades, tiempos, costos y recursos. Motivo por el cual es necesario y fundamental otorgar todos aquellos conocimientos basados en experiencia y mejores prácticas para la planificación, ejecución, monitoreo y cierre de un proyecto, además de la lógica de uso más eficaz de esta poderosa herramienta (Microsoft Project).

Duración: 10 hrs.

Modalidad: Presencial y en línea. (Dirigido a empresas y público en general).

En el curso se entrega:

Constancia con validez ante la STPS
(Secretaria del Trabajo y Previsión Social)
Material de apoyo
Coffee break (Modalidad presencial)
1 Mes de asesoria al termino del curso

Formas de Pago

Solicita # de cuenta
Tarjeta Efectivo Transferencia
electrónica
Paypal mercado
pago
Depósito

Próximas fechas en cursos calendarizados (En línea y presenciales)



Temario Project

(Creación y seguimiento de un proyecto)


    Tema 1. Previo a crear un proyecto
  • → ¿Qué es un proyecto?
  • → Diferencias entre proyectos y procesos.
  • → Aspectos básicos a considerar para crear un proyecto.
  • → Características y funciones de Project.
  • → Ambiente de trabajo en Project (Inicio).
    Tema 2. Delimitación del alcance del proyecto
  • → Insertar actividades.
  • → Inserción de tareas repetitivas (periódicas).
  • → Jerarquización de actividades.
  • → Dependencias entre actividades.
    Tema 3. Administración de los tiempos
  • → Establecimiento de duración de las actividades.
  • → Intervalos de tiempo fijos entre actividades (posposiciones y adelantos).
  • → Delimitación de calendario laboral para el proyecto.
  • → Delimitación de fecha de inicio o de fin para el proyecto.
    Tema 4. Costos y recursos de un proyecto
  • → Creación y asignación de los recursos para el proyecto.
  • → Visualización y asignación de costos.
    Tema 5. Personalización del proyecto
  • → Visualización y función de la columna “Trabajo”.
  • → Inserción de la tarea de resumen del proyecto.
  • → Formato del diagrama de Gantt.
  • → Inserción de notas.
  • → Inserción de hipervínculos.
  • → Guardado de la línea base del proyecto.
  • → Visualización de la ruta crítica del proyecto.
  • → Inserción de notas e hipervínculos en un proyecto.
    Tema 6. Monitoreo y control del proyecto
  • → Mejores prácticas para el seguimiento y modificación de un proyecto.
  • → Establecimiento de avances en las tareas (% completado).
  • → Visualización de las estadísticas y ejecución del proyecto.
  • → Creación de columnas personalizadas (fórmulas creadas por el usuario).
  • → Inserción de indicadores gráficos en un proyecto (semáforos).
  • → Uso de contraseñas de seguridad en el guardado de un proyecto.
    Tema 7. Desarrollo de informes
  • → Creación e impresión de informes estadísticos en Project.
  • → Desarrollo de informes personalizados.
  • → Exportación datos a Excel.
  • → Captura de imágenes para generación reportes en otras aplicaciones.
  • → Visualización e interpretación de la nueva línea base del proyecto.
  • → Inserción de sub-proyectos en un proyecto principal (Proyecto maestro).