Administrar un proyecto de forma eficiente y precisa no solo requiere de aprender a utilizar una herramienta que controle actividades, tiempos, costos y recursos. Motivo por el cual es necesario y fundamental otorgar todos aquellos conocimientos basados en experiencia y mejores prácticas para la planificación, ejecución, monitoreo y cierre de un proyecto, además de la lógica de uso más eficaz de esta poderosa herramienta (Microsoft Project).
Duración: 12 hrs.
Modalidad: Presencial y en línea. (Dirigido a empresas y público en general).
En el curso se entrega:
Constancia con validez ante la STPS
(Secretaria del Trabajo y Previsión Social)
Material de apoyo
Coffee break (Modalidad presencial)
1 Mes de asesoria al termino del curso
Temario Project
(Creación y seguimiento de un proyecto)
Tema 1. Previo a crear un proyecto
- → ¿Qué es un proyecto?
- → Diferencias entre proyectos y procesos.
- → Aspectos básicos a considerar para crear un proyecto.
- → Características y funciones de Project.
- → Ambiente de trabajo en Project (Inicio).
Tema 2. Delimitación del alcance del proyecto
- → Insertar actividades.
- → Inserción de tareas repetitivas (periódicas).
- → Jerarquización de actividades.
- → Dependencias entre actividades.
Tema 3. Administración de los tiempos
- → Establecimiento de duración de las actividades.
- → Intervalos de tiempo fijos entre actividades (posposiciones y adelantos).
- → Delimitación de calendario laboral para el proyecto.
- → Delimitación de fecha de inicio o de fin para el proyecto.
Tema 4. Costos y recursos de un proyecto
- → Creación y asignación de los recursos para el proyecto.
- → Visualización y asignación de costos.
Tema 5. Personalización del proyecto
- → Visualización y función de la columna “Trabajo”.
- → Inserción de la tarea de resumen del proyecto.
- → Formato del diagrama de Gantt.
- → Inserción de notas.
- → Inserción de hipervínculos.
- → Guardado de la línea base del proyecto.
- → Visualización de la ruta crítica del proyecto.
- → Inserción de notas e hipervínculos en un proyecto.
Tema 6. Monitoreo y control del proyecto
- → Mejores prácticas para el seguimiento y modificación de un proyecto.
- → Establecimiento de avances en las tareas (% completado).
- → Visualización de las estadísticas y ejecución del proyecto.
- → Creación de columnas personalizadas (fórmulas creadas por el usuario).
- → Inserción de indicadores gráficos en un proyecto (semáforos).
- → Uso de contraseñas de seguridad en el guardado de un proyecto.
Tema 7. Desarrollo de informes
- → Creación e impresión de informes estadísticos en Project.
- → Desarrollo de informes personalizados.
- → Exportación datos a Excel.
- → Captura de imágenes para generación reportes en otras aplicaciones.
- → Visualización e interpretación de la nueva línea base del proyecto.
- → Inserción de sub-proyectos en un proyecto principal (Proyecto maestro).
